КОНТАКТЫ
"Коммерческий результат как внутренняя игра"
Программа помогает через смыслы бизнеса и определение личных смыслов руководителей наполнять энергией команду, чтобы достигать высоких коммерческих результатов. А также, позволяет создать единый фокус внимания сотрудников на глобальной коммерческой цели, увидеть смысл своей деятельности для компании, почувствовать устойчивость в личной жизни в связке с устойчивостью бизнеса, проработать финансовые ограничения.
Автор и ведущая
Анастасия Мозер
Профессиональный спикер, бизнес-консультант, ментор коммерческих команд и первых лиц

Основатель Академии Коммерческого мышления, ex.deputy CEO Alpina Digital

Эксперт по коммерческому мышлению и развитию человечного лидерства ТОП-менеджеров

Автор книг: «Зеркало для лидера: меняй себя, чтоы управлять другими», «Коммерческое бесстрашие: как мыслить, чтобы достигать результата»
20+
лет работы в коммерческих структурах (образование, издательская деятельность, IT, развитие с AI)

>200
тренингов и программ по стратегическому мышлению, продажам, переговорам и личностному развитию

6000+
консультационных часов в коммерческой среде
личных переговоров
10000+
Анастасия Мозер
Основатель Академии Коммерческого мышления, ex.deputy CEO Alpina Digital

Эксперт по коммерческому мышлению и развитию человечного лидерства ТОП-менеджеров

Автор книг: «Зеркало для лидера: меняй себя, чтоы управлять другими», «Коммерческое бесстрашие: как мыслить, чтобы достигать результата»
Профессиональный спикер, бизнес-консультант, ментор коммерческих команд и первых лиц
20+
лет работы в коммерческих структурах (образование, издательская деятельность, IT, развитие с AI)
>200
тренингов и программ по стратегическому мышлению, продажам, переговорам и личностному развитию
6000+
консультационных часов в коммерческой среде
личных переговоров
10000+
Из каких блоков состоит программа?
  • Блок 1. Коммерческое мышление
    Что такое коммерческое мышление? Основные принципы и инструменты развития. Метанавыки для коммерческой результативности в среде полной неопределенности.

    Ожидаемый результат:
    • Команда научится принимать решения в условиях неопределенности.
    • Разовьет метанавыки для быстрой адаптации к любым бизнес-вызовам.
    • Увидит коммерческую функцию как систему – сможет масштабировать процессы без потери качества.
  • Блок 2. Смыслы
    От смыслов бизнеса к смыслам клиента. Продажа смыслов бизнеса и финансовой цели от лидера команде. Навык по созданию длительной лояльности у клиента за счет передачи правильных ценностей на уровне продавца.

    Ожидаемый результат:
    • Найдете глубинные мотивы своей работы – личные и командные, чтобы вдохновлять себя и других.
    • Научитесь передавать ценность – клиенты будут чувствовать вашу осознанность и единство ценностей с вами.
    • Создадите единый фокус в команде.
  • Блок 3. Состояние
    Ключевые состояния коммерческого успеха и финансового результата лидера, команды, продавцов. Как коммерческому достигатору выносить высокую неопределенность. Формирование своего успешного состояние, инструменты быстрого включения.

    Ожидаемый результат:
    • Освоите техники управления энергией, сможете сохранять продуктивность даже в условиях высоко стресса.
    • Научитесь быстро входить в "ресурсное состояние", перед важными переговорами или в моменты усталости.
    • Поймёте, как вести команду через неопределенность без потери мотивации.
  • Блок 4. Убеждения
    Результат командный и личный как внутренняя игра. Определение своей точки входа в коммерческий успех. Основные установки, влияющие на финансовый результат. Убеждения мешающие финансовой результативности и работа с ними. Проживание «стеклянных потолков» и навык создания возможностей.

    Ожидаемый результат:
    • Выявите скрытые установки, которые тормозят финансовый рост вас и вашей команды.
    • Научитесь менять внутренние скрытые убеждения, которые мешают увеличению дохода, как личного так и компании.
    • Замените "стеклянные потолки" на новые возможности, уйдет страх масштабирования в команде.
    • Научитесь видеть проблемы как точки роста, а не как повод для командной прокрастинации.
  • Блок 5. Способности
    Усиление личных талантов в продажах за счет состояния внутренней игры. Алогичные преимущества в конкуренции, страхах, ограничивающих убеждениях.

    Ожидаемый результат:
    • Раскроете сильные стороны в продажах своей команды, начнёте управлять ими осознанно.
    • Научитесь обходить конкурентов легко.
    • Преодолеете страхи и ограничения, которые мешают брать высокие чеки.
  • Блок 6. Денежное мышление
    Законы движения денег в больших системах. Деньги во внутреннем мире лидера и сотрудника. Влияние «денег нет» и трансформация убеждения на уровне команд.
    Целостность лидера как денежная опора сотрудников.

    Ожидаемый результат:
    • Поймёте законы денежного потока, научитесь привлекать и удерживать финансы в бизнесе.
    • Проработаете установки "денег нет" уберёте блоки, которые мешают масштабированию.
    • Создадите денежную опору для команды, сотрудники начнут верить в успех и приносить больше прибыли.
Вы и ваша команда – осознанные игроки на рынке, где продажи это не “тяжесть”, а источник энергии и дохода.

Мышление определяет наши действия, а действия определяют наши результаты.

Давайте вместе прокачаем мышление вашей коммерческой команды, чтобы увидеть новый желаемый результат?
Готовы превратить внутреннюю игру в коммерческий успех?
Напишите нам!
a.moser@academymind.ru
Политика конфиденциальности
© 2025 Академия коммерческого мышления